Acordos Colaborativos para Enfermeiros Praticantes em Illinois
Quando artesãos selecionam mármore de qualidade para seus designs, eles sabem que sua prática é tão boa quanto a laje de mármore que escolhem. Um artesão considera cuidadosamente como cada peça “cortará” com outras pedras, incluindo o desenvolvimento de um tema geral que unifica o trabalho. À medida que o artesão inspeciona a laje de mármore e passa pelos movimentos de cortar e fixar a peça, ele entende que uma coisa é crucial: precisão. Sem as ferramentas adequadas, os artesãos têm dificuldade em fazer cortes. Se os cortes forem imprecisos ou descuidados, a instalação não termina bem.
Da mesma forma, quando as equipes de enfermeiros praticantes (NPs) de Illinois começam o processo de elaborar um acordo colaborativo abrangente com um médico, fica claro que eles estão tentando desenvolver um produto de alta qualidade. Os NPs podem não estar trabalhando com os blocos de construção literais de sua prática-mármore e granito-mas estão igualmente em busca de diretrizes e estruturas subjacentes que conferem um fator “uau” ao seu trabalho. Com o plano e as ferramentas certas, médicos e NPs podem desenvolver uma bela parceria que resiste ao teste do tempo.
No entanto, os acordos colaborativos parecem um pouco diferentes do mármore e do granito. O Estatuto Compilado de Illinois Anotado 747 10/5-20 da Lei de Prática Médica de Illinois de 1987 exige que cada NP entre em um acordo colaborativo com um médico. Médicos e NPs colaboradores devem atender a certos requisitos, definir seu próprio relacionamento de trabalho e delinear planos de política específicos para ter sucesso. O acordo colaborativo também deve ser “bem definido”, o que significa que todos os médicos, NPs e pacientes podem interpretá-lo corretamente. Infelizmente, alguns NPs e práticas ficam tão envolvidos no processo de organização meticulosa e planejamento que esquecem a importância de ser precisos na disposição.
Acordos colaborativos mal definidos não são incomuns. Quando médicos e NPs não têm clareza sobre componentes como duração do acordo, renovações de licença, planos de supervisão e gestão do conhecimento, isso pode criar uma situação em que questões administrativas e legais levam a disputas no futuro. Já, acordos de NPs mal redigidos ou pouco claros são motivos para rejeição por várias empresas de faturamento e credenciamento de seguros. Acordos colaborativos mal definidos ou imprecisos também podem levar a conflitos sérios que podem exigir a assistência de um advogado para resolver. Médicos e NPs colaboradores devem estar na mesma página-assim como as peças de mármore no design de um artesão.
Um novo requisito de todos os acordos colaborativos em Illinois é a autoridade de supervisão do médico sobre os NPs. Médicos supervisores precisam ter pelo menos 1.000 horas de experiência antes de entrar em um acordo colaborativo com um NP. Claro, alguns médicos podem ter mais experiência do que outros. Mas é importante que médicos e NPs identifiquem seu relacionamento colaborativo desde o início, para que NPs e médicos possam desenvolver suas habilidades juntos. Mármore de qualidade não é barato. Da mesma forma, estabelecer um acordo colaborativo bem-sucedido com um médico é um dos investimentos mais importantes que os NPs fazem em sua carreira.
Quando os NPs se esforçam agora para articular um acordo colaborativo “bem definido”, eles podem se sentir confiantes de que sua parceria se manterá a longo prazo. Outros benefícios de um acordo colaborativo com um médico incluem: Enquanto médicos e NPs devem se concentrar em colocar seu acordo colaborativo no caminho certo, é igualmente importante que eles se lembrem de documentar os detalhes. Um registro conciso e preciso do acordo colaborativo evitará conflitos desnecessários no futuro. Reservar um tempo para organizar tudo evita custos futuros-tanto em honorários legais quanto em tempo gasto encontrando o médico certo.
Além disso, um acordo colaborativo de alta qualidade permite que os NPs faturem os seguradores usando códigos de saúde. Durante o processo de faturamento, os NPs só podem usar esses códigos quando seguem o acordo colaborativo precisamente. Se o acordo for vago, os NPs não conseguem usar esses códigos de faturamento. Quando médicos e NPs completam seu acordo colaborativo, é importante que tenham todas as informações necessárias organizadas. Se o acordo colaborativo for organizado e preciso, os médicos sabem o que esperar à medida que as funções do NP evoluem. Os NPs também podem contar com seus médicos à medida que sua prática de NP continua a crescer e prosperar.
Assim como uma única pedra colocada por um artesão cria a base para futuras instalações, o acordo colaborativo dá início ao processo. Embora sempre haja alguma variação de acordo colaborativo para acordo colaborativo, o processo geralmente se parece com isto: Embora esses passos não sejam exaustivos, eles dão uma visão geral do processo de acordo colaborativo. Médicos e NPs precisam se lembrar de contar um com o outro durante o processo, assim como fazem durante a prática de NP. Afinal, instalações artísticas de mármore e granito raramente são realizadas sozinhas, e parcerias bem-sucedidas entre médicos e NPs também não.
Desde 2011, a lei de Illinois relacionada a acordos colaborativos entre médicos e NPs mudou algumas vezes. Antes que médicos e NPs entrem em acordos, é importante que eles reservem um tempo para se familiarizar com como os acordos colaborativos são definidos na lei estadual de Illinois. Fazer isso facilita para médicos e NPs seguirem os requisitos delineados em seu acordo colaborativo. Em última análise, isso leva a um acordo de maior qualidade que atende às expectativas dos pacientes e reconhecer as necessidades dos pacientes é sempre uma situação vantajosa.
Acordos colaborativos são uma parte importante da prática de qualquer NP em Illinois. Fazer toda a lição de casa necessária ajuda os membros da equipe colaborativa a entender os detalhes de seus relacionamentos desde o início. Seguindo as regras delineadas pela Lei de Prática Médica de Illinois de 1987, médicos e NPs estão em uma posição melhor para estabelecer um acordo colaborativo que se mantenha a longo prazo. Ter as informações necessárias por escrito também ajuda os NPs em seu processo de faturamento. Sem um acordo colaborativo bem definido, os NPs não conseguem usar códigos de faturamento médico a seu favor. Embora desenvolver um acordo colaborativo nem sempre seja divertido ou relaxante, permite que os NPs tomem as medidas necessárias em direção a uma prática de NP de alta qualidade. As indústrias de mármore e granito nos ensinam que um trabalho inicial de qualidade compensa a longo prazo. Por outro lado, quando os planos não são claramente desenvolvidos, grandes problemas às vezes surgem no futuro. Esperamos que você passe no “teste do mármore” quando começar a trabalhar em seu acordo colaborativo com seu médico!
